C’est un outil stratégique indispensable 

Pourtant, trop souvent négligé par les chefs d’entreprise par manque de temps ou par méconnaissance.

Ce tableau permet de surveiller l’état de santé de votre entreprise mais aussi d’anticiper les évolutions prévisibles grâce à plusieurs indicateurs de performance.

C’est un réel outil de pilotage qui vous permettra de prendre les bonnes décisions, au bon moment.

A quoi sert-il exactement?

Que ce soit pour mieux vous développer et accroitre votre chiffre d’affaires ou pour agir avant qu’il ne soit trop tard si votre structure rencontre des difficultés, grâce à la multitude d’indicateurs, le tableau de bord vous permettra de mieux gérer, surveiller, anticiper et comparer votre situation par rapport :

– aux fournisseurs : quels fournisseurs ? pour quels prix ? avec quelles remises ? quels avantages clients ? quels délais ? etc.

– à vos clients : quel est le type de clientèle acquise ? quel type de clientèle dois-je cibler ? Combien d’impayés ? Quels délais de paiement ? Quels moyens de communication dois-je mettre en place ? etc.

 

 

– à votre trésorerie : quelle sera les prévisions de l’évolution de ma trésorerie? Quels sont les postes principaux de charges ? Où puis-je réduire les coûts pour un meilleur résultat ? etc.

– à vos biens ou services vendus : quelles sont les périodes creuses ou bien de forte activité ? Quelles prévisions par rapport aux années antérieures ? Quelle évolution de mon chiffre d’affaire ? etc.

– à vos concurrents : ai-je de nouveaux concurrents ? si oui, que proposent-ils ? Comment puis-je me différencier ? Quels prix pratiquent-ils ? Quels moyens de communication mettent-ils en place ? etc.

Quels sont les avantages?

Grâce au suivi de tous ces indicateurs, vous pourrez adapter votre façon de fonctionner qui évoluera forcément avec le temps. Le mieux, c’est de pouvoir anticiper cette évolution et de prendre les bonnes décisions au plus vite afin d’assurer la pérennité et prévoir le développement de votre entreprise, que ce soit une grande ou une très petite structure. Un tel suivi demande du temps, et je propose de le faire pour vous. N’hésitez pas à prendre contact avec moi afin d’en savoir plus.